Disney pindah kepada Taruhan Olahraga


Pada panggilan pendapatan perusahaan baru-baru ini, CEO Bob Chapek dari The Walt Disney Company (DIS) mengatakan bahwa ada “peluang signifikan” bagi Disney dalam taruhan olahraga.

Untuk pengamat lama, langkah itu mungkin tampak kontra intuitif untuk perusahaan yang menghasilkan sebagian besar keuntungannya dari fantasi dongeng dan properti bertema keluarga. Asosiasi dengan perjudian mungkin membuat pelanggan menjauh dari merek.

Tetapi perusahaan memiliki keuntungan yang signifikan dalam industri yang siap untuk lepas landas. Meskipun ini adalah manuver yang rumit, perpindahan ke taruhan olahraga mungkin akan meningkatkan laba Disney.

Pokok bahasan

  • Taruhan olahraga adalah “peluang penting” bagi Disney, menurut CEO perusahaan Bob Chapek.
  • ESPN, jaringan olahraga TV terbesar di Amerika Serikat, dan ESPN+ dapat memperoleh keuntungan dari konten, iklan, dan buku olahraga yang terkait dengan merek mereka.
  • Namun langkah tersebut merupakan langkah yang berat bagi Disney karena dapat menodai merek perusahaan dan menimbulkan kerugian jika industri gagal memberikan hasil.

Mengapa Disney Pindah ke Taruhan Olahraga?

Menurut statistik dari American Gaming Association, orang Amerika bertaruh sekitar $3 miliar dalam taruhan olahraga untuk pertama kalinya pada Oktober 2020. Pendapatan dari industri tahun lalu naik 53% dari tahun ke tahun menjadi US $237,5 juta. Industri taruhan olahraga global akan bernilai $43 miliar pada tahun 2025, menurut perusahaan riset H2 Gambling Capital.

Selain itu, industri diharapkan mendapat manfaat dari perubahan status regulasinya. Mahkamah Agung mengizinkan negara bagian untuk melegalkan taruhan olahraga pada tahun 2018. Sejak itu, sekitar 20 negara bagian telah pindah untuk mengizinkan taruhan olahraga, dan lebih banyak lagi diharapkan untuk mengikutinya. Liga-liga besar seperti NBA dan NFL, yang pernah menjaga jarak taruhan olahraga, telah mengintegrasikan iklannya ke dalam permainan mereka—menampilkan buku olahraga dari perusahaan terkemuka di industri seperti DraftKings Inc. (DKNG), FanDuel, dan Caesars Entertainment, Inc. (CZR).

Disney memiliki ESPN, jaringan olahraga paling populer di negara ini, dan hubungan antara buku olahraga terkemuka dan jaringan tersebut dapat menghasilkan keuntungan bagi perusahaan. Taruhan olahraga juga menawarkan perusahaan kesempatan untuk terhubung ke demografi baru yang akan datang. “Secara strategis, taruhan olahraga memberi kami kemampuan untuk menarik penggemar olahraga yang jauh lebih muda yang memiliki ketertarikan yang sangat kuat terhadap olahraga ini. Jadi ini jelas merupakan tempat yang kami inginkan,” kata CEO Chapek kepada para analis awal tahun ini.

Tetapi CEO Disney berturut-turut menolak untuk berkomitmen pada gagasan platform taruhan olahraga di properti mereka sampai Chapek datang. “Ini semua didorong oleh konsumen … khususnya konsumen muda yang akan mengisi kembali penggemar olahraga dari waktu ke waktu. Mereka ingin memiliki perjudian sebagai bagian dari pengalaman olahraga mereka,” kata Chapek pada panggilan pendapatan perusahaan.

Langkah yang Rumit

Sementara pasar untuk taruhan olahraga adalah pasar yang besar, langkah ke dalamnya sarat dengan beberapa komplikasi bagi Disney. Paling tidak di antaranya adalah optik memasuki taruhan olahraga.

Disney umumnya menghindari industri “dosa” untuk mempertahankan citra bersih “ramah keluarga”. Buku olahraga ESPN yang secara aktif mendorong taruhan olahraga di kalangan penggemar dapat melemahkan citra itu. Untuk saat ini, House of Mouse telah membatasi diri pada ikatan lisensi. Dalam hal ini, ia tertinggal dari perusahaan lain. Misalnya, saingan Fox Corporation (FOX) adalah pemilik sebagian dari FOX Bet, platform taruhan olahraga online. Ini juga memiliki aplikasi FOX Bet Super 6 untuk petaruh untuk membuat taruhan kecil pada game.

Langkah terbesar yang dibuat oleh Disney dalam taruhan olahraga adalah kontrak lisensi multi-tahun senilai $3 miliar dengan DraftKings. Terlepas dari angka yang tinggi itu, sebagian besar pertumbuhan pendapatan Disney di pasar bergantung pada apakah DraftKings mampu meningkatkan momentum pertumbuhannya di industri. Perusahaan yang berbasis di Boston, yang dilaporkan menghabiskan 80% dari pendapatannya untuk iklan, telah melaporkan peningkatan pendapatan setiap tahun sejak go public pada 2019.

Tapi itu perlu menghabiskan lebih sedikit untuk pemasaran agar sesuai dengan label harga ESPN yang besar dan kuat yang dilampirkan pada kesepakatan itu. Tahun lalu, DraftKings melaporkan peningkatan pendapatan sebesar 62% menjadi $644 juta. Dari angka itu, ia menghabiskan $500 juta untuk pemasaran. Perusahaan perlu meningkatkan angka itu di tahun-tahun mendatang untuk menjalankan kesepakatan secara menguntungkan.

Lebih lanjut memperumit persamaan adalah kepemilikan tidak langsung saham Disney di DraftKings melalui anak perusahaan ESPN-nya. Dengan demikian, pendapatan yang mencapai DraftKings mempengaruhi Disney. Mungkin tidak mengherankan jika Chris Krafcik, analis game Eilers & Krejcik, mengatakan bahwa kesepakatan itu “tidak akan menghasilkan uang” ketika beritanya dirilis.

Bermain ESPN+?

ESPN menghadirkan pengenalan merek dan memperkenalkan generasi baru penggemar ke taruhan olahraga. Sementara sportsbook mungkin di luar batas sekarang, Disney membuat gerakannya di ruang mendongeng. Dan ESPN+, kembaran streaming jaringan ESPN dengan 15 juta pelanggan, mungkin paling diuntungkan dari perpindahan Disney ke taruhan olahraga.

Itu sudah mulai memperkenalkan konten yang terkait dengan taruhan olahraga di situsnya.

Salah satu bagian itu baru-baru ini menyaksikan lonjakan keterlibatan di situs selama penghentian pemutaran. ESPNews, sebuah program berita yang didedikasikan untuk olahraga, telah memasukkan data taruhan ke dalam campurannya dan ESPN+ memulai debutnya Daily Wager—sebuah program tentang taruhan pada pra-pertunjukan permainan dan selama jeda—pada bulan April tahun ini.

“Ruang konten bagi kami, benar-benar menarik,” Mike Morrison, wakil presiden taruhan olahraga dan fantasi ESPN, mengatakan kepada wartawan. “Bertaruh benar-benar harus menjadi bagian dari cerita itu dan konten yang kami hasilkan.”